Stille Pensioen Revolutie
 
'Bedrijfsleven wil soberder pensioenen' kopte het Financieel Dagblad onlangs.
Uit onderzoek onder 8.000 bedrijven, blijkt dat een kwart van de ondernemingen kiest voor een goedkopere middelloonregeling boven de huidige duurdere eindloonregeling. Bij middelloon wordt het pensioen afgeleid van het gemiddelde salaris, terwijl bij eindloon het pensioen afhankelijk is van het laatst verdiende salaris.
Uit een ander onderzoek komt eveneens naar voren dat de middelloonregeling de pensioenregeling van de toekomst lijkt. Daarbij kiezen veel bedrijven voor een combinatie van een middelloonregeling met een beschikbare premieregeling. Bij laatst bedoelde regeling worden alle echte risico's -zowel de voordelen als de nadelen- bij de werknemer gelegd. De werkgever betaalt jaarlijks de premie die door belegging, gegarandeerd of niet, tot vermogen in een pensioenpot leidt. Afhankelijk van de beleggingsopbrengsten, de ontwikkelingen van de rentestand en de tarieven op de pensioendatum, kan de beschikbare premieregeling tot lagere, gelijke of hogere uitkomsten leiden in vergelijking tot de traditionele eindloonregeling.

De trend naar een nieuw pensioenstelsel met grotere spreiding van de risico's over werkgever en werknemer kan niet meer worden genegeerd. Als het aan de grote werkgevers ligt, dan zal het percentage eindloonregelingen worden verlaagd van 37 naar 28 procent. De middelloonregeling zal groeien van 22 naar 31 procent en de gecombineerde regelingen (eindloon/middelloon met beschikbare premieregeling) zullen stijgen van 8 naar 22 procent.

Communicatie kon wel eens een kritische succesfactor worden bij het samenbrengen van het werkgeversperspectief (beheersing van de pensioenlasten) en het werknemersperspectief (marktconforme en flexibele pakketten). De komende tijd staat kostenbeheersing en winstgevendheid centraal op de (pensioen)agenda van ondernemers. Een stille revolutie in het pensioenland van werkgevers en werknemers heeft zich aangediend.

Brede acceptatie van dit beleid kan alleen worden bereikt bij het op de juiste toon communiceren van alle veranderingen. Communicatie tussen werkgevers en werknemers staat dan ook centraal in onze advisering.
 
 
◀ Terug Delen
 
KWM• Karwei Management | 2003 - december | Pagina(s) 9
Categorie: Financiën
 
Relevante publicaties
Uw mening
U heeft al eerder aan de huidige stemming(en) deelgenomen.
 
Klik hieronder om de resultaten van de laatst gehouden stemmingen te bekijken