De belangrijke reden hiervoor is dat er minder angstig en impulsief gereageerd wordt op een laagconjunctuur. Er is vaak ervaring met crises binnen de familie, er worden maatregelen getroffen, maar er wordt niet in paniek geraakt. Een andere reden is dat familiebedrijven vaak forse kapitaalbuffers hebben om zich door barre tijden te slaan. Percentages van soms wel 40 procent eigen vermogen ten opzichte van het balanstotaal zijn geen uitzondering. Een andere factor is dat het bestuur persoonlijk betrokken is bij het bedrijf en dat het niet alleen om financiën draait, maar ook om continuïteit en loyaliteit. In slechte tijden laten familieleden elkaar niet in de steek terwijl een ingehuurde manager vooral aan de eigen carrière denkt. Ten slotte zijn de businessmodellen van familiebedrijven vaak conventioneel.

Nederland telt ruim 260.000 familiebedrijven die voor bijna 50 procent van de werkgelegenheid en ruim de helft van het bnp zorgen. Het leeuwendeel is mkb.

Bron: RetailActueel