In oktober 2004 kon de berichtgeving rondom de CBW-aanbetalingsregeling af worden gesloten met de conclusie: het ligt nu op het bordje van 'de grote jongens'. Is het immers voor de grote keuken & badkamer ondernemingen die geen 15 procent aanbetaling vragen wel zinvol om mee te betalen aan een regeling? Tijdens de sectievergadering verwoordde een ondernemer het als volgt: 'Het sectiebestuur zal nu dus intensief moeten gaan lobbyen, vooral bij de grote partijen. Wanneer zij afhaken valt alles om. De grote partijen zijn immers doorslaggevend.'
Dat dit overleg niet eenvoudig zou zijn, is begrijpelijk. 'Inhoudelijk was een en ander al duidelijk, maar de vraag 'wie zal dat betalen?' bleef overeind', kijkt Robert Coppens -CBW sectievoorzitter Keuken & Bad- terug. 'Wanneer enkele grote CBW-leden het overgrote deel van de kosten op zich zouden moeten nemen, zou sprake zijn van de bekende 20-80 formule. Tijdens de CBW vergadering van 2004 beloofden de 'grote jongens' erover na te denken. Maar de uitkomst was al bij voorbaat duidelijk: dit legt eigenlijk een onredelijke claim op enkele leden, terwijl deze het zonder de CBW ook wel kunnen regelen.'
Het sectiebestuur kwam daarom recentelijk met een aangepast voorstel, om naar alternatieven te zoeken, met een meer redelijke verdeling van de kosten als uitgangspunt. In het voorjaar van 2005 zal hierover een aparte vergadering worden belegd. Het risico is daarbij, dat men er financieel niet uit komt. 'Maar we gaan er nog één keer goed voor zitten. We gaan tot het gaatje om tot een goede kostenverdeling te komen', zet Robert Coppens uiteen.
Maar daarbij mag het volgens hem niet blijven. 'De komende jaren willen we budgetten vrij maken, om de diverse regelingen te garanderen. Het gaat daarbij om drie regelingen: de aanbetalingsgarantie, de geschillengarantie en de productgarantie. Niemand mag meer met één van deze drie regelingen de hand lichten. Daarover willen we intensief communiceren naar de consument en naar de handel. Er komt een duidelijke controle, inclusief bijbehorende sancties, tot en met de mogelijkheid van royement. We werken aan een duidelijk beleidsplan, met bijbehorende budgetten, voor het naleven van de regelingen; en voor de functie waar we als CBW voor willen staan.'