Groeiplannen realiseren in 2024? Het jaar is net gestart en biedt weer volop kansen om jouw onderneming te laten groeien. Groei is geen doel op zich, maar een uitkomst. Het stellen van doelen is juist de sleutel tot persoonlijke en zakelijke groei. Je maakt de doelstellingen meetbaar, zorgt voor focus en bepaalt richting. Je raakt gemotiveerd en ziet iedere dag weer vooruitgang. Daar sta je graag voor op.

Deze instelling kan leiden tot het veranderen van je strategische koers. Naast autonome groei kan een overname namelijk ook gebruikt worden als strategische benadering van je groeidoelstelling.
Met vele uitdagingen in het vooruitzicht start je aan dit bijzondere proces. Je hebt besloten dat je op overnamepad gaat. Let’s go!

Gelukkig hoef je dit niet alleen te doen. In het landschap van de overnamepraktijk zijn vele adviseurs actief, ieder met een eigen expertise. Deze zal zeker vragen naar jouw eigen pitch. Waar staat jouw onderneming voor? Op welke wijze verdient jouw onderneming haar geld? Hoe creëer je waarde? Welke marktpositie heb je in jouw bedrijfskolom? Welke ambities streef je na? Welke acties zet je daar voor in?
Nadat je dat scherp hebt geformuleerd, ga je verder met de inventarisatie. Welke kansen brengt een overname met zich mee? Haal je klanten naar je toe die je voorheen niet kon bereiken? Koop je een marktaandeel? Haal je kennis in huis waarover je nog niet beschikt? Is het een strategische zet om ervoor te zorgen dat je je leverancier aan je bindt?

De ‘overnamekandidaat’ moet dus zorgvuldig worden geformuleerd. Samen met je adviseur maak je een profielschets. Hierin bepaal je aan welke voorwaarden de perfecte kandidaat dient te voldoen. Tip: let op de bedrijfscultuur van de groep medewerkers en haar management binnen een onderneming. Normen, waarden, gedragingen en bepaalde gebruiken kunnen bepalend zijn voor een succesvolle overname. Neem dit mee in je selectieproces. Vervolgens ga je de potentiële over te nemen partijen in kaart brengen. Met ondersteuning van de overnameadviseur worden interessante partijen, al of niet anoniem, benaderd. Ook kan je het opgestelde profiel plaatsen op voor de overnamemarkt gerichte online platforms. Hier treffen ondernemers, investeerders en adviseurs elkaar.

In de volgende columns ga ik dieper in op het overnameproces. Denk aan te volgen stappen, financiële ratio’s en marktpartijen die de overname financieel kunnen ondersteunen. Interesse gewekt? Verken je mogelijkheden met je interne controller of financieel deskundige, zoals je accountant, en je erkend financieringsspecialist. Die helpen je graag, ook als het gaat om het regelen van de bijbehorende benodigde financiering. In 2024 worden ambities omgezet in groei!