“Wees voorbereid op het onverwachte”
 
Topscheidsrechter Björn Kuipers
Scheidsrechter én ondernemer (Kuipers is eigenaar van twee Jumbo supermarkten in Oldenzaal) sprak tijdens het Zevij Necomij congres over teamspirit, samenwerking en het belang van mentale fitheid, waarbij constant paralellen trekt tussen voetbal en het bedrijfsleven. Je haalt alleen maximale performance door teamwork.”
 
Zonder team ben je nergens, dat is de kernboodschap die Björn Kuipers wil overbrengen. De Twente topscheidsrechter stond op het veld tussen grootheden als Lionel Messi, Zlatan Ibrahimovic en Christiano Ronaldo. Toch ziet hij de voetbalwereld niet als heel anders dan de wereld van het ondernemen. “Ik gebruik het woord team vaak als afkorting: together each achieves more. Het is heel belangrijk als team te opereren en daarbij op elkaar te vertrouwen. Tijdens het WK kwalificatieeduel Polen-Montenegro in 2014 stond ik in het kolkende stadion temidden van 45.000 uitzinnige Poolse fans. Bij een 1-1 stand, ver in blessuretijd, valt uit een wat rommelige situatie voor het doel een doelpunt voor Polen. Spelers en publiek zijn uitzinnig van vreugde, want 1-1 zou bijna zeker uitschakeling van Polen betekenen voor het WK. In mijn oortje hoor ik echter mijn assistent-scheidsrechter roepen: ‘Buitenspel! Absoluut buitenspel!’ Dan moet je als scheidsrechter het lef hebben slim te vertrouwen op je assistent en je verantwoordelijkheid als hoofdscheidsrechter te nemen Ik heb de goal tot verbijstering van alles wat Pools is afgekeurd. Ik dompelde Polen in rouw, maar heb mede door deze beslissing op basis van teamwork, wel mijn eigen deelname aan het WK2014 zeker weten te stellen. Dat was sinds het WK2002 niet meer gebeurd.”

Respect en duidelijkheid
Vertrouwen op je mensen, alleen dan kun je topprestaties leveren, aldus Kuipers. “Een goed scheidsrechter zijn is topsport, een goed ondernemer zijn ook. Er wordt van ondernemers, of je een supermarkt of een ijzerwarenhandel runt, enorm veel gevraagd. Ze moeten scherp en alert zijn, wendbaar en flexibel. Gelukkig hebben ze een team om zich heen en de kunst is om daarop te vertrouwen. Je kunt het niet alleen. Niet voor niets presenteren wij ons altijd als Team Kuipers. In ondernemen en als scheidsrechter op het veld, draait het om respect, duidelijkheid en een heldere communicatie.”

Vertrouwen en verantwoordelijkheid
“Organisaties moeten lef tonen om als het erop aankomt te vertrouwen op hun eigen team van medewerkers. Want als de teams in organisaties vertrouwen en verantwoordelijkheid krijgen, zullen ze groeien en is de weg naar uitzonderlijke prestaties geopend.” En, zo geeft hij verder mee: “Je moet als bedrijf flexibel en wendbaar genoeg zijn om het onverwachte op te vangen.” Hij geeft een mooi voorbeeld uit zijn voetbalpraktijk. Tijdens een wedstrijd PSV-AJAX in 2010 beet de Ajacied Luis Suarez PSV’er Otman Bakkal in de schouder. “Ik stond op nog geen meter van het incident, maar zag het niet. Simpelweg omdat ik niet voorbereid was op zulk idioot gedrag. Je verwacht deze dwaasheid niet van een volwassen kerel. Had ik het gezien dan had hij direct een rode kaart moeten krijgen, maar dat is niet gebeurd. Naderhand is hij wel voor zeven wedstrijden geschorst. Bedrijven kunnen hieruit leren dat je altijd klaar moet zijn voor het onverwachte.”
(bron: vakblad Zevij-Necomij)
 
 
Delen
 
KWM• Karwei Management | 2019 - augustus | Pagina(s) 28
Categorie: Marketing
 
Gerelateerde bedrijven
Relevante publicaties
Vertaal via Google
Uw mening
Is internet belangrijk voor uw bedrijf?