Standaard zoeken Klik op uitgebreid zoeken om een specifieke zoek opdracht uit te voeren.

Uitgebreid zoeken

 

Zoeken op trefwoord(en)

Branchebarometer op 47,2
Aan het eind van 2011 liet de STS Branchebarometer de stand 47,2 zien. Dat betekent dat er op dat moment binnen het STS-Panel meer pessimistische dan optimistische badkamerondernemers waren in hun beo...
Lees verder ...
 
'In de badkamerbranche is een reële prijs-kwaliteitverhouding nodig'
Internetverkoop dwingt tot Netto Prijzen in de winkel
Na het interview met marketinggoeroe Jos Burgers is dit deel 2 van het analyse-dossier Netto Prijzen. Hoe komt het dat de markt steeds transparanter wordt? We gaan op bezoek bij Albert-Jan Kaal van Topa; en bij Reddy Keukens en Cosmo Auto, die al Netto Prijzen voeren. Uit recent Qudata/STS-onderzoek blijkt dat de meeste ondervraagde badkamerondernemers het geven van korting niet uit de weg gaan.<br>
Lees verder ...
 
Column Management
De laatste meter
Directeuren en managers van bedrijven hebben als belangrijke taak de koers van het bedrijf te bepalen en de weg er naartoe uit te stippelen. Ze moeten zorgen voor een gezonde organisatie, de juiste in...
Lees verder ...
 
Menno Portengen vierde onlang het feit dat hij tien jaar algemeen directeur is van Geberit Nederland. Hij trad op 1 oktober 1990 in dienst van Geberit. Op 1 maart 2001 werd hij benoemd tot algemeen di...
Lees verder ...
 
Jeroen Trompert is per maart vertrokken bij Sealskin. Hij was managing director van het Waalwijkse bedrijf en wordt tijdelijk opgevolgd door GertJan Kloppers (als directeur a.i.)....
Lees verder ...
 
Theo van den Berg was op de ISH in Frankfurt aanwezig om het merk RepaBad, leverancier van onder meer op maat gemaakte stoombaden, bekend te maken bij de Nederlandse bezoekers. Hij werkte voorheen bij...
Lees verder ...
 
Column Management
Levensfasen moet je managen
Deze zomer heb ik een lange fietstrektocht door Europa gemaakt. In zo’n periode zie je tientallen hotels en restaurants van binnen. Grotere, tot ketens behorende formules en kleinere zelfstandigen. ...
Lees verder ...
 
Column Management
Luisteren naar klanten
In de afgelopen tijd heb ik met een aantal verschillende bedrijven klantenpanels georganiseerd. Daarbij werd in groepen met kopers en niet-kopers onder leiding van een interviewer gesproken over de pr...
Lees verder ...
 
Column Management
Wie doet wat hij altijd deed?
...zal krijgen wat hij altijd kreeg. Deze zin uit de zogenaamde leercirkel gebruik ik nog al eens bij ondernemingen die veranderingen moeten doorvoeren. Omdat de resultaten terug lopen, de marktpositi...
Lees verder ...
 
Column Management
Doorgeschoven ellende
De wet van de doorgeschoven ellende luidt dat mensen trachten problemen zoveel mogelijk op het bordje van een ander te leggen. Daarmee willen zij hun eigen overlast of schade beperken. Welnu, in deze ...
Lees verder ...
 
Vorige | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | Volgende
 

Voorraadproblematiek Waar ondernemers recent nog geconfronteerd werden met te lage voorraden en supply chain problemen (productieproblemen in de exporterende landen, lange vaar- en transporttijden, hoge container- en opsl... Lees verder ...

 

Inflatie een belemmering? Prijsstijgingen, iedereen heeft ermee te maken. Zowel zakelijk als privé is alles duurder geworden in de afgelopen maanden. De energieprijzen hebben in 2022 de inflatie enorm gestuwd. Nu zijn het de ... Lees verder ...

 

Het familiebedrijf (deel 5) Het franchise familiebedrijf overnemen In vier eerdere artikelen hebben we, aan de hand van gesprekken met deskundigen van BDO accountants & belastingadviseurs, verschillende aspecten van het reilen en zeilen in het familiebedrijf besproken. In deze laatste aflevering zoomen we met Anne-Marie Nijman en Edith Nobels in op de bedrijfsovername in geval van aansluiting bij een franchiseorganisatie. Lees verder ...

 

Column Natale Valente Financieel van de leg Zondagochtend, in alle vroegte genieten van lekker bruin brood en een goede espresso, gezet zoals vroeger, met een Bialetti Moka Express. De schrijver begint aan zijn column. Bijzonder? Nou, de zon sc... Lees verder ...

 

Column Natale Zwaar weer op komst De titel van deze column slaat niet op het weerbericht, maar op een minder prettige financiële situatie bij ondernemingen. Op dit moment bereiken mij berichten dat in enkele gevallen betalingen van r... Lees verder ...

 

Hello Kitchen nu ook franchiseformule Leroy en Sanne Steehouder zijn sinds mei van dit jaar de eerste Hello Kitchen franchisenemers. De formule, onderdeel van DMG, telt momenteel acht winkels en biedt vanaf nu ook de mogelijkheid aan met ... Lees verder ...

 

BDO, het familiebedrijf deel III Kansen en struikelblokken bij opvolging in het familiebedrijf Communicatie, communicatie, communicatie. Als er iets is waarmee een bedrijfsopvolging binnen de familie valt of staat, is het dat wel. In de praktijk blijken overnames van het bedrijf binnen de familie nog regelmatig mis te lopen. Oorzaak nummer één: verkeerde verwachtingen, vaak een gevolg van gebrekkige communicatie. Het is ook niet het makkelijkste onderwerp om te bespreken aan de keukentafel. In deze aflevering bespreken we met Machiel Gosschalk en Anne-Marie Nijman van BDO, de kansen én de struikelblokken bij een overname van het familiebedrijf bínnen de familie. Wat komt erbij kijken, waar moet je op letten en wat zijn de grootste valkuilen? Lees verder ...

 

Column Natale Valente Veranderingen in het financieringslandschap Nu de oorlog in Oekraïne aanhoudt, de inflatie behoorlijk drukt op de bestedingsruimte van de consumenten en een rentestijging op de kapitaalmarkt duidelijk effect heeft op de hypotheekrente, is het ... Lees verder ...

 

Column Natale Het financieren van investeringsuitgaven en de CAPEX In de vorige editie heb ik jullie meegenomen in de werkkapitaal ratio’s. Nu gaan we het hebben over investeringen in bedrijfsmiddelen en de wijze waarop geldverstrekkers kijken naar de haalbaarheid ... Lees verder ...

 

(Deel 2) Het familiebedrijf: het bedrijf verkopen aan derden “Help, we hebben geen opvolger” In een reeks artikelen nemen wij de lezer mee in de ins en outs van familiebedrijven, waarbij we in elke aflevering dieper ingaan op een specifiek thema. In de eerste aflevering las u een introductie over het familiebedrijf; wanneer ben je eigenlijk een familiebedrijf? Volgens de definitie die bij BDO wordt gehanteerd, wanneer er op beslissingsniveau meer dan één familielid actief is in een bedrijf, of wanneer er sprake is van opvolging op de loonlijst, bijvoorbeeld wanneer er kinderen werkzaam zijn in het bedrijf die nog geen beslissingsbevoegdheid hebben, maar waarvan het wel de bedoeling is dat zij in de toekomst het bedrijf overnemen. Lees verder ...

 
Vorige | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | Volgende